Rekursi, Podium membuka pusat penukaran untuk mengatasi kekurangan penitipan anak di Utah
Business

Rekursi, Podium membuka pusat penukaran untuk mengatasi kekurangan penitipan anak di Utah

Bryce Hunt menghitung mundur hari hingga 12 Juli. Pada hari itulah putrinya mulai pergi ke pusat penitipan anak baru di tempat kerjanya.

“Begitu mereka mempostingnya, saya mendaftarkannya dan sangat bersemangat,” kata Hunt, yang bekerja sebagai direktur sukses pelanggan di Podium, sebuah perusahaan yang menyediakan platform komunikasi dan pembayaran untuk bisnis.

Podium membuka pusat penitipan anak, Little Founders, musim panas ini di kantor pusatnya di Lehi untuk membantu karyawan agar dapat tetap tinggal, atau kembali ke, angkatan kerja, menurut Katie Morrow, direktur senior operasi sumber daya.

Di mata Hunt, “Pusat penitipan anak akan bermanfaat bagi semua orang, semua orang tua Podium. Tetapi khususnya sebagai seorang wanita, saya merasa seperti merasakan beberapa rasa sakit yang dirasakan wanita lain ketika mencoba untuk masuk kembali ke dunia kerja setelah memiliki anak.”

Itulah yang memotivasi Chris Gibson, CEO dan salah satu pendiri Recursion Pharmaceuticals, untuk meluncurkan pusat penitipan anak di lokasi pada bulan Juli bagi karyawannya yang bekerja di The Gateway di Salt Lake City.

Ketika Gibson dan istrinya sedang mempersiapkan kelahiran anak mereka hampir satu dekade yang lalu, mereka merasa sulit untuk mendapatkan penitipan anak, menghadapi daftar tunggu di mana pun mereka berada. Jika mereka tidak menemukan celah, kata Gibson, dia tidak yakin dia akan mampu mengambil lompatan dan memulai perusahaan biotek.

“Rasanya sangat tidak berdaya,” Gibson sebelumnya mengatakan kepada The Salt Lake Tribune.

Sebelum pandemi virus corona, sistem Utah saat ini hanya memenuhi sekitar sepertiga dari kebutuhan penitipan anak di negara bagian tersebut, menurut laporan dari Office of Child Care. Masalahnya semakin besar selama penyebaran COVID-19, ketika orang tua — terutama ibu — berjuang untuk menyeimbangkan tanggung jawab pengasuhan dengan pekerjaan ketika fasilitas penitipan anak dan sekolah ditutup.

Meskipun banyak karyawan terus bekerja dari jarak jauh, para eksekutif di Recursion dan Podium mengatakan mereka masih merasa ini adalah waktu yang tepat untuk membuka pusat mereka, yang telah bekerja sejak sebelum pandemi.

“Jika ada, saya benar-benar berpikir kami belajar melalui COVID bahwa kebutuhan akan tempat berkualitas tinggi, merangsang, dan aman untuk anak-anak kami bahkan lebih diminati daripada sebelum pandemi,” kata Morrow, ketika orang tua mencari opsi alternatif. “Ini jelas mengisi celah itu bagi mereka.”

Memulai pusat penitipan anak mungkin tidak layak untuk setiap bisnis, kata Marin Christensen, wakil presiden Koperasi Penitipan Anak Utah, sebuah organisasi yang berfokus pada solusi penitipan anak, tetapi ada pilihan bagi perusahaan untuk dipertimbangkan.

“Ada begitu banyak hal yang berbeda,” kata Christensen. “Dan minimal terus memungkinkan jadwal fleksibel dan opsi jarak jauh, jika mereka membutuhkannya.”

(Podium) Pusat penitipan anak di lokasi Podium di Lehi memiliki ruang untuk 50 anak, usia 6 minggu hingga 5 tahun.

‘Ini benar-benar mengubah hidup’

Pandemi melanda hanya beberapa bulan setelah putri mereka, June, lahir pada Oktober 2019, membuat Hunt dan suaminya, yang sama-sama bekerja dari rumah, menyewa pengasuh untuk menjaga putri mereka.

“Pasti ada pro dan kontra,” kata Bryce Hunt.

Membayar pengasuh lebih mahal daripada mengirim June ke fasilitas, katanya, dan jika pengasuh sakit, “tidak banyak yang bisa Anda lakukan.” Dengan bertambahnya usia June dan membutuhkan lebih banyak interaksi sosial, bisa membawanya ke pusat penitipan anak di tempat kerja menjadi lebih cocok.

“Saya sudah mengatakannya berkali-kali,” kata Hunt, “Ini benar-benar mengubah hidup.”

Recursion dan Podium bermitra dengan Bright Horizons, penyedia penitipan anak yang disponsori perusahaan AS yang juga memiliki beberapa lokasi global, untuk menjalankan pusat mereka.

“Kami bukan ahli penitipan anak, dan kami tidak menginginkannya,” kata Morrow dari Podium. “Kami ingin fokus pada apa yang kami kuasai,” dan kemudian bermitra dengan organisasi yang ahli dalam pendidikan anak usia dini.

(Recursion Pharmaceuticals) Recursion Pharmaceuticals membuka pusat penitipan anak di tempat pada bulan Juli untuk karyawannya yang bekerja di The Gateway di Salt Lake City.

Ketika Recursion mengadakan “pembukaan lunak” musim panas ini, meminta beberapa dari lebih dari 300 karyawannya yang telah bekerja dari jarak jauh untuk kembali ke kantor, para pemimpin perusahaan ingin mengatur waktu bahwa dengan pembukaan pusat penitipan anak, tersedia untuk anak-anak dalam masa pertumbuhan sampai 5 tahun, kata Heather Kirkby, chief people officer. Melihat bagaimana Bright Horizons beroperasi selama pandemi, katanya, membuat para pemimpin Rekursi merasa mereka bisa melakukan ini dengan aman.

Selain melayani karyawan mereka sendiri, Recursion dan Podium membuka pusat mereka ke bisnis terdekat lainnya. Podium — yang memiliki 1.000 karyawan, sekitar 80% di antaranya bekerja di Utah — memiliki ruang untuk 50 anak, usia 6 minggu hingga 5 tahun. Secara desain, pusat tersebut tidak beroperasi pada kapasitas, sehingga ruang tersedia untuk perusahaan tetangga dan karyawan baru seiring pertumbuhan Podium, menurut Morrow. Perusahaan mengambil langkah ini “untuk memastikan bahwa … kami bermurah hati dengan sumber daya yang kami miliki.”

Podium juga mensubsidi sebagian penitipan anak untuk karyawannya.

“Biaya penitipan anak sangat mahal,” kata Morrow, “dan seringkali menjadi salah satu beban terbesar bagi orang tua baru ketika membuat keputusan untuk kembali bekerja atau tinggal di rumah bersama anak-anak mereka. Jadi kami hanya ingin mengimbangi itu dan mengurangi penghalang itu dengan cara apa pun yang kami bisa.”

Bagaimana bisnis lain dapat membantu dengan penitipan anak

Tidak peduli ukuran atau lokasinya, ada cara bagi majikan untuk membantu pekerja mereka mengakses penitipan anak, kata Christensen, dari Koperasi Penitipan Anak Utah.

“Tidak setiap bisnis akan baik-baik saja dengan menanggung kewajiban penitipan anak dan penitipan anak di tempat itu,” katanya. “Jadi ada banyak penyedia yang sangat terampil dan berkualitas tinggi di Utah yang memiliki naluri bisnis yang hebat yang siap untuk berkembang. Mereka hanya butuh kemitraan.”

Sebuah bisnis dapat membantu penyedia dengan biaya tanah atau sewa, katanya. Perusahaan dapat memberikan subsidi untuk karyawan atau mengejar rekening pengeluaran fleksibel dan insentif pajak. Christensen juga merekomendasikan agar bisnis melakukan penilaian kebutuhan untuk membantu mencari tahu apa yang terbaik bagi karyawan.

“Pilihan apa pun yang paling cocok untuk perusahaan Anda sekarang, itu akan menarik dan mempertahankan karyawan,” kata Christensen.

“Untuk menarik klise, kita hidup di masa yang belum pernah terjadi sebelumnya,” kata Kirkby. “Tapi kau tahu apa? Rasanya tidak akan berubah dalam waktu dekat.

“Pengusaha harus berpikir jauh lebih holistik tentang bagaimana mereka membantu karyawan mereka menjadi sukses secara luas dalam konteks kehidupan,” tambahnya, “yang kemudian akan membantu mereka menjadi sukses … dalam konteks pekerjaan.”

Morrow berkata, “Bahkan karyawan kami yang tidak menggunakan pusat tersebut, saya pikir ada rasa kebanggaan bersama untuk bekerja di perusahaan yang benar-benar bersedia melakukan investasi dalam … memecahkan masalah yang sulit bagi komunitas kami.”

Jika pemilik bisnis sedang mempertimbangkan untuk mengambil rute penitipan anak di tempat, Kirkby memiliki dua rekomendasi: Pertama, bawa “komitmen teguh dari atas,” karena “maka segala sesuatu yang lain jauh lebih mudah.” Dia juga mengatakan membantu untuk bermitra dengan penyedia penitipan anak yang sudah memiliki pengetahuan dan pengalaman tentang bagaimana menjalankan sebuah pusat.

Morrow menyarankan “memulai lebih awal” karena ini adalah “proses yang panjang,” dan langkah-langkah untuk perizinan dan sertifikasi “rumit dan memakan waktu.”

Seperti Morrow dan Kirkby, Hunt mengatakan perusahaan lain di Utah harus “100%” melakukan apa yang telah dilakukan Podium dan Rekursi.

“Jika kita bisa melakukan apapun yang kita bisa untuk membantu perempuan tetap bekerja, membantu mereka maju melalui manajemen, menjadi kepemimpinan, maka kita perlu melakukannya,” katanya. “Ini adalah investasi yang sangat mahal, tapi saya pikir itu akan membuahkan hasil.”

(Podium) Setelah putrinya lahir pada Oktober 2019, Bryce Hunt, pergi, dan suaminya menyewa pengasuh. Tetapi mereka beralih ketika majikan Hunt, Podium, membuka penitipan anak di tempat di kantor pusat perusahaan pada Juli 2021.

Becky Jacobs adalah Laporan untuk Amerika anggota korps dan menulis tentang status wanita di Utah untuk The Salt Lake Tribune. Donasi Anda untuk mencocokkan hibah RFA kami membantunya terus menulis cerita seperti ini; harap pertimbangkan untuk membuat hadiah pengurangan pajak dalam jumlah berapa pun hari ini dengan mengklik di sini.

Posted By : hongkong togel hari ini